A kebijakan, secara luas didefinisikan sebagai proses pengaruh sosial. Oleh karena itu, proses kepemimpinan politik dirancang secara strategis untuk memaksimalkan kepentingan pribadi, mengubah perilaku masyarakat, kelompok itu sendiri, dan organisasi di mana seseorang berada, dalam jangka pendek dan panjang. Namun, perilaku ini dapat mengarahkan organisasi pada hasil yang diinginkan atau tidak diinginkan, menghasilkan konsensus atau konflik, dan menyebabkan kesejahteraan atau ketidaknyamanan dalam kelompok dan organisasi.
Jika kepemimpinan mempengaruhi dan pemimpin harus fokus pada pencapaian tujuan organisasi, maka, kepemimpinan itu juga bersifat politis. Ini bukan tentang politik, gosip dan manipulasi, tapi tentang strategi dan seni politik.
Apa itu kebijakan organisasi
Kebijakan organisasi adalah kegiatan yang dilakukan dengan tujuan memperoleh, mengembangkan, dan menggunakan tenaga serta sumber daya lainnya.
Proses politik kepemimpinan dirancang untuk mencapai kepentingan pribadi dan mengubah perilaku. Ini berfungsi untuk mencapai hasil yang diinginkan setiap orang, melalui kelompok di mana mereka menjadi bagiannya. Ini adalah berbagai kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan taktik pengaruh dengan tujuan memperoleh keuntungan pribadi atau organisasi. Misalnya, manajer menjalankan pengaruh politik dengan manajer lain dan manajemen senior untuk mendapatkan sumber daya khusus atau tambahan untuk tim mereka.
Konsep ini muncul pada tahun 70an dan 80an abad lalu, sering dikaitkan dengan “sisi gelap” organisasi. Definisi jenis ini didasarkan pada upaya mengejar tujuan dan ambisi pribadi dengan cara yang tidak diinginkan atau tidak disetujui oleh organisasi.
Artinya, penggunaan pengaruh untuk mencapai tujuan yang tidak disetujui oleh organisasi, atau untuk mencapai tujuan yang disetujui melalui bentuk pengaruh yang tidak disetujui. Dengan demikian persepsi terhadap politik organisasi menjadi sesuatu yang tercela, berpolitik, pengkhianatan dan kebohongan.
Pemimpin politik yang konstruktif
Namun tindakan politik para pemimpin bukan hanya sesuatu yang negatif. Hal ini dapat dan harus menjadi upaya untuk berkolaborasi secara tegas demi perubahan. Pemimpin konstruktif mendorong tindakan politik yang melibatkan negosiasi perbedaan dan membentuk aliansi untuk tujuan mulia. Hal ini menghasilkan perspektif politik yang mempertimbangkan kepentingan pribadi atau organisasi dan melibatkan toleransi, saling menghormati dan perdebatan untuk kerjasama.
Berbicara tentang politik berarti berbicara tentang koalisi untuk memperoleh kekuasaan dan pengaruh. Oleh karena itu, pemimpin dan kinerja politiknya dalam organisasilah yang menyeimbangkan logika daya saing, individualisme, dan persaingan, dengan logika solidaritas, kepentingan bersama, dan partisipasi semua orang dalam pengambilan keputusan organisasi.