Berbicara kepemimpinan dan politik berbicara tentang koalisi untuk memperoleh kekuasaan. Di balik setiap organisasi terdapat latar belakang studi tentang kekuasaan.
Struktur organisasi dibentuk oleh seperangkat aturan dan pola distribusi sumber daya. Ada praktik sosial yang lazim terjadi di antara para aktor yang bersaing untuk mendapatkan sumber daya yang dapat diakses oleh struktur tersebut. Para aktor dalam skenario organisasi kemudian akan terlibat dalam pencarian kendali, mencoba mempertahankan kepentingan mereka melalui hubungan saling ketergantungan. Dalam hubungan ini, tujuannya adalah untuk mengambil keuntungan dari ketidakseimbangan akses terhadap sumber daya, melalui mekanisme otoritas, yang memungkinkan beberapa orang untuk menjalankan perintah atas orang lain.
Setiap aktor mempunyai kemampuan yang berbeda-beda dalam mempengaruhi orang dan kelompok, karena perbedaan kepribadian. Selain itu, setiap orang memiliki akses terhadap pengetahuan dan informasi yang berbeda, dengan sedikit banyak penetrasi dan kepentingan politik.
Manajer eksekutif adalah titik terpenting dalam sistem pengaruh dan persepsi ini, karena mereka menghubungkan sistem yang melaluinya para pengikutnya belajar dan mengambil keputusan. Oleh karena itu, merekalah yang mengambil beberapa keputusan strategis terpenting yang melibatkan keuangan, pilihan pasar, pemasok, dan hubungan dengan pemerintah dan investor.
Kekuatan manajemen menengah
Berdasarkan keputusan-keputusan ini, manajemen menengah mulai menggunakan informasi dan sumber daya untuk juga mengambil posisi kekuasaan dan pengaruh dalam organisasi. Hal ini akan selalu dilakukan melalui proses pembelajaran yang mempunyai kaitan erat dengan proses perubahan.
Hubungan antara pengetahuan dan kekuasaan telah diselidiki selama bertahun-tahun dalam konteks organisasi. Mereka yang mengetahui dengan baik sistem sosial tempat mereka dimasukkan akan memperoleh kekuasaan. Merupakan posisi elitis untuk menyatakan bahwa hanya kategori manajemen tingkat atas tertentu, anggota kunci organisasi, yang dapat memiliki “fungsi otak” dan menjadi “penjaga” “jiwa organisasi”.
Karakter relasional dari kekuasaan
Kekuasaan, dalam studi tentang organisasi, berfungsi sebagai jaringan perangkat atau mekanisme yang tidak ada satu pun atau siapa pun yang bisa lolos dan batasan atau batasan yang tidak dapat diterapkan. Kekuasaan tidak terletak pada titik tertentu dalam struktur sosial. Kekuasaan bukanlah sesuatu yang Anda miliki atau miliki. Tidak ada pihak yang mempunyai kekuasaan di satu sisi dan tidak ada pihak yang tidak mempunyai kekuasaan di sisi lain.
Sebenarnya, kekuasaan tidak ada, melainkan praktik atau hubungan kekuasaan. Kekuasaan adalah sesuatu yang dijalankan, yang berfungsi sebagai mesin sosial, yang didistribusikan ke seluruh struktur sosial. Itu bukanlah suatu objek, suatu benda, melainkan suatu hubungan. Karakter relasional dari kekuasaan ini menyiratkan bahwa pemahaman dan refleksi seseorang terhadap kekuasaan tersebut memungkinkan seseorang untuk melawan penerapan kekuasaan tersebut ketika kekuasaan tersebut merupakan hambatan atau menggunakannya ketika kekuasaan tersebut merupakan fasilitator.