Jadi, Jornal 140 akan memiliki profil di satu jejaring sosial, Linkedin. Apakah kamu ingin tahu?
Linkedin saat ini merupakan platform pertemuan terbesar bagi orang-orang yang ingin bekerja di pasar tenaga kerja. Ini terutama dicari oleh manajer yang mencari pekerjaan dan oleh perusahaan yang menggunakan jejaring sosial sebagai pos terdepan untuk merekrut dan menyaring profesional yang cocok untuk profil yang mereka cari. Di antara kami, Linkedin tidak semudah Facebook, bahkan agak rumit untuk dikelola, tetapi itulah yang kami miliki saat ini.
Keputusan untuk berinvestasi hanya di jejaring sosial bukanlah keputusan yang mudah. Banyak orang di sini ingin kami membuka Facebook dan Instagram juga. Keputusan untuk awalnya fokus pada jaringan tampak lebih masuk akal bagi kami, tetapi alasan lain juga memotivasi kami.
Pada tahun-tahun pertama kehidupannya, Facebook menghadirkan dirinya sebagai lingkungan prospek yang menjanjikan bagi perusahaan media. Untuk itu, disambut baik oleh semua brand surat kabar dan majalah yang bergegas membuat halaman resminya dan merilis konten jurnalistik. Perusahaan menginvestasikan jutaan Reais dalam mempromosikan halaman dan bahkan ada yang berselisih untuk melihat siapa yang memiliki lebih banyak “penggemar”. Oke, itu adalah kontes “palsu”: siapa pun yang berinvestasi paling banyak menang.
Facebook mewakili oasis di masa kekeringan bagi pembaca baru: Facebook memberikan akses ke jutaan pengguna dan peluang untuk mengarahkan lalu lintas ke situs berita. Ilusi itu berlanjut lama hingga Facebook juga mulai mengenakan biaya untuk mempromosikan postingan, menambah sumber pendapatan lain. Tidak ada yang menentangnya karena ini adalah perusahaan komersial. Lebih buruk lagi, mereka memutuskan untuk mengubah algoritme dan secara drastis mengurangi postingan organik dari perusahaan media di timeline pengguna. Menurut pendapat kami, Facebook telah melakukan kesalahan serius.
Akibatnya, oasis mengering dan romansa antara perusahaan media dan Facebook berakhir dengan tuduhan dan cerita negatif untuk jejaring sosial tersebut. Tidak masuk akal bagi jejaring sosial untuk menganggap perusahaan jurnalisme “profesional” – yaitu, bisnis yang mempekerjakan ratusan profesional yang berspesialisasi dalam penelitian dan penulisan informasi dan layanan yang relevan dengan masyarakat – sebagai perusahaan komersial yang menjual produk seperti tusuk gigi, kacang . dan sekrup. Tidak ada kerugian untuk jenis perusahaan ini, tetapi saya tidak melihat merek sekrup sebagai pilar demokrasi atau pembelaan kebebasan individu, tidak seperti perusahaan Komunikasi Sosial (diatur di Brasil oleh undang-undang 221 dan 222).
Instagram yang dimiliki oleh Facebook Inc. seharusnya, sebuah perusahaan yang diperdagangkan di beberapa bursa efek di seluruh dunia, merupakan kasus khusus. Ini telah berkembang sebanyak Facebook dalam jumlah pengguna dan memberikan peluang paparan yang besar bagi penyedia layanan kecil dan menengah. Tetapi penggunanya tidak dapat berbagi berita dari perusahaan media. Jalan keluar yang banyak ditemukan adalah Stories, di mana beberapa perusahaan media berhasil menciptakan solusi menarik agar dekat dengan penggunanya dan memikat pengguna baru, terutama generasi baru, yang tidak melihat nilai di segmen media (yaitu , mereka ingin mengkonsumsi “gratis” tetapi tidak mau membayar).
Maaf Pak. Zuckerberg dan Dona Sheryl Sandberg. Anda dapat membangun sistem yang luar biasa untuk berbagi dan mengambil data, tetapi Anda lupa menyertakan perusahaan media dalam akun ini. Akibatnya, Anda akan memiliki banyak pekerjaan yang harus dilakukan di banyak bidang. Mulailah dengan regulator dan anggota parlemen dari berbagai negara yang akan menganalisis segala jenis kesalahan dan kegagalan, seperti kasus Cambridge Analytics, dengan kaca pembesar dan menekan mereka yang tidak pernah Anda duga akan terjadi suatu hari nanti.
PS.: Klaim o tautan ke halaman Linkedin kami.